山南市推行"账单式"管理方法激发党员干事热情
山南网讯 今年以来,山南市在党员队伍管理、作用发挥上狠下功夫,推行“账单式”管理方法,激发党员干事热情。
年初承诺“建账”。年初结合《党员目标管理责任书》和党员本职岗位特点,拟定4—6个工作目标,经党组织书记审核把关后在党建宣传栏公示,接受社会公开监督。浪卡子县发放《党费证》、《党员跟踪服务管理“一本通”》1万余份,按照党委、村居党支部、机关党支部等分层次、分类型制作“三会一课”、“四议两公开”等工作台账500余册,做到了每个支部一本“账”、每名党员一本“账”。
平时表现“记账”。以“脱贫增收先锋行、优化环境先锋行、创先争优先锋行、爱国固边先锋行”四个先锋行活动和“四讲四爱”主题教育实践活动为抓手,根据党员岗位职责,开具责任清单,明细任务分工,使每名党员都有一块“责任田”。通过每周或每季度对照责任清单开展抽查、谈话,记录工作完成情况,激发党员为民办实事解难事的积极性,规范党员管理。
季度督导“查账”。建立完善督导检查机制,成立基层党建督导组,每季度开展一次集中督查,把党员承诺和履职情况作为一项重要检查内容。对检查项逐一“打分”,评出优秀、一般、合格等不同等级,通过文件或会议进行通报,使基层党组织在“比学赶超”中进步,基层党员在承诺、履职中提高。
年底述职“交账”。按照“党员汇报、干部述职、群众质询、民主测评、考核评定”的程序进行“交账”,召开党员、干部和党外群众代表参加的党支部扩大会议,听取党员汇报、接受群众质询,进行无记名民主测评,根据测评结果列出整改清单,指定党建联系人跟踪帮带,实现教育转化,确保问题整改落实到位。
考核结果“结账”。实行“一年一考核一总结”制度,年终结合每名党员各项“账目”和群众评议结果,确定党员考核等次,作为评先评优、选拔任用的重要依据。同时,每名党员干部对照年终考核结果,从取得的成绩、存在的问题、下一步工作打算等方面向本级党组织汇报工作,由本级党组织把关后存档,强化党员担当意识。
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